改造前需全面摸底市場現(xiàn)狀，包括建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)施老化程度、業(yè)態(tài)分布等。同時，開展消費者與商戶調(diào)研，了解購物習(xí)慣、經(jīng)營痛點及需求偏好。結(jié)合周邊社區(qū)人口結(jié)構(gòu)、消費水平，明確市場功能定位，確定改造方向是打造智慧市場、文化主題市場，還是便民綜合型市場。
第二步：方案設(shè)計與優(yōu)化?
基于定位，進行空間規(guī)劃與功能布局設(shè)計。劃分生鮮區(qū)、熟食區(qū)、便民服務(wù)區(qū)等功能區(qū)域，優(yōu)化人流動線，確保購物便捷。融入美學(xué)設(shè)計，提取地域文化元素，通過色彩搭配、材質(zhì)選擇與特色攤位造型，塑造市場獨特風(fēng)格。同步規(guī)劃水電、消防、排水等基礎(chǔ)設(shè)施，保障使用安全與運營順暢，并運用 BIM 等技術(shù)進行方案模擬與優(yōu)化。?
公開招標(biāo)選擇專業(yè)施工團隊，嚴(yán)格審核施工方案與預(yù)算。施工過程中，建立監(jiān)理機制，對工程質(zhì)量、進度與成本進行動態(tài)監(jiān)控。把控材料進場質(zhì)量，確保符合環(huán)保與安全標(biāo)準(zhǔn)，及時解決施工中出現(xiàn)的設(shè)計調(diào)整、技術(shù)難題等問題，保障改造設(shè)計按計劃高質(zhì)量落地。?
第四步：驗收評估與運營優(yōu)化?
改造完成后，組織多方聯(lián)合驗收，對照設(shè)計方案檢查各項設(shè)施與功能是否達標(biāo)。投入運營后，收集消費者與商戶反饋，針對使用過程中暴露的問題，如標(biāo)識清晰度不足、攤位布局不合理等，進行針對性優(yōu)化調(diào)整。同時，建立長效管理機制，維護市場環(huán)境與秩序，確保改造效果持續(xù)發(fā)揮作用。?
